7月3日，華勘院副總經(jīng)濟(jì)師楊林虎、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部主任董玉興一行到蘇丹公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研組從黨支部建設(shè)、員工工作及生活條件、規(guī)范化管理、信息全覆蓋 、制度建設(shè)及監(jiān)督落實(shí)、人力構(gòu)架、資產(chǎn)盤活、檔案資料管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目實(shí)施和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃等方面對(duì)蘇丹公司進(jìn)行了調(diào)研。在充分了解蘇丹公司(含樁基公司、水井公司)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、市場(chǎng)開拓、風(fēng)險(xiǎn)管控、單項(xiàng)工程預(yù)算執(zhí)行、制度再完善及執(zhí)行、資產(chǎn)盤活等方面的情況后，對(duì)存在的問(wèn)題及今后發(fā)展提出了要求：

一、全體黨員、預(yù)備黨員和入黨積極分子要以身作則，充分領(lǐng)會(huì)十九大精神，加強(qiáng)對(duì)《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》的學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，將十九大精神應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)和工作中來(lái);黨支部要嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)海外基層黨組織建設(shè)，要敢于擔(dān)當(dāng)作為，積極引導(dǎo)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

二、在財(cái)務(wù)方面，要分幣種核算經(jīng)營(yíng)成果、分階段開展資金預(yù)算、多方式降低匯率變動(dòng)帶來(lái)的匯率損失。

三、要做到與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)保障部的溝通協(xié)調(diào)無(wú)障礙，做好資產(chǎn)入庫(kù)、出庫(kù)、回庫(kù)登記，盤活資產(chǎn)。

四、結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)“本土化”戰(zhàn)略，從生產(chǎn)、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)等方面逐漸聘用當(dāng)?shù)貑T工，實(shí)現(xiàn)用工本土化。

五、做好制度優(yōu)化及落實(shí)監(jiān)督工作。

六、做好檔案室資料的規(guī)范化管理，加強(qiáng)檔案資料的利用。

七、在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，盡力改善全體員工的生活條件，尤其是野外施工生活條件，更好地保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開展。

調(diào)研期間，調(diào)研組對(duì)李凱任蘇丹公司經(jīng)理期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行了審計(jì)，并對(duì)其在任期內(nèi)的工作給與了充分的肯定;對(duì)孫建光任蘇丹公司副經(jīng)理主持蘇丹公司全面工作后開展的工作進(jìn)行了詳細(xì)分析及指導(dǎo)。

調(diào)研組還來(lái)到蘇丹鐵路勘察和加達(dá)里夫供水工程修復(fù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，考察項(xiàng)目施工情況，看望慰問(wèn)一線工作人員。在聽取施工情況和員工生活情況匯報(bào)后，調(diào)研組肯定了蘇丹公司在該項(xiàng)目上克服各種困難做出的努力，鼓勵(lì)大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)蘇丹公司不怕吃苦、敢打硬仗、善于攻堅(jiān)的精神，順利完成項(xiàng)目施工。此外，調(diào)研組對(duì)野外施工安全、質(zhì)量工作提出了指導(dǎo)性建議。